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Formation continue

Répertoire de la formation continue

Ce répertoire regroupe toutes les formations reconnues par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire des répondants visés par le règlement.

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5 clés pour accompagner le changement et réussir votre transformation numérique

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation2 h

Heures reconnues

2 h

Régions Toutes les régions

Numéro de formation
5803-1329-F025

Formateur
Batimatech

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

ObjectifsA l’issue de la formation, l’apprenant sera capable d’identifier clairement quel sera l’impact d’une transformation numérique sur son organisation et les étapes clés à mettre en œuvre s’il souhaite se lancer dans ce projet et le réussir.

DescriptionLes entrepreneurs généraux sont fortement incités à adopter des outils numériques pour transformer leur organisation et gagner en performance. En revanche, la question de l’impact organisationnel qu’ont ces transformations sur les entreprises est peu abordée. Pourtant anticiper le changement de culture et d’organisation est un facteur clé pour réussir l’implantation de solutions numériques. Par où commencer ? Quel intérêt et quels sont les enjeux pour votre entreprise? Autant de questions pertinentes auxquelles nous répondrons, afin de regarder le sujet sous un nouvel angle et d’envisager, enfin, une implantation numérique dans la fluidité. Vous saurez ensuite comprendre les enjeux organisationnels de la transformation numérique, et identifier les départements à impliquer dans le changement numérique et organisationnel. Pour cela, nous parlerons de transformation numérique organisationnelle, de culture d’entreprise, des enjeux organisationnels, de l’accompagnement des gestionnaires et des équipes, de l’intégration de nouveaux processus et des typologies d’outils numériques.

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5.0 L'humain au coeur de la transformation

Modes de diffusionEn personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation4 h

Heures reconnues

4 h

Régions Montréal

Numéro de formation
5803-1329-F035

Formateur
Batimatech

Type
Conférence, séminaire ou colloque

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Formation pratique, Atelier de discussion

ObjectifsLes objectifs de cette conférence sont de partager le savoir-faire technologique auprès des entreprises de la construction, stimuler la croissance du secteur de la construction par l’intégration des technologies, valoriser l’adoption de solutions technologiques, et soutenir et favoriser la croissance d’entreprises dans le secteur de la construction et de l’habitation.

Description5.0 L’humain au cœur de la transformation dans l’industrie de la construction sont à l'honneur pour cette 8ème édition du Grand Batimatech qui aura lieu au Palais des congrès de Montréal. Les espaces comprendront aussi une salle d’expositions et des lieux de réseautage. Les 6 thèmes des panels et conférences seront : •L’IA au service de la gestion de projet de construction et d'immobilier • secrets d’une intégration numérique réussie •Developpement durable et ESG: passez à l'action par l'Innovation •ESG | Nouvelles normes IFRS S1 et S2 : Quelles sont les conséquences sur le secteur de l’immobilier et de la construction?Technologies, l’économie circulaire et la productivité •La technologie au service de l’humain Et retrouver nous le 27 pour une deuxième journée de conférences, panels et bien plus encore.

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Aide à la recherche des solutions technologiques et des équipements innovants pour les entreprises de la construction d'ici

Modes de diffusionVirtuel en temps réel, En personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation1 h

Heures reconnues

1 h

Régions Toutes les régions

Numéro de formation
5803-1329-F024

Formateur
Batimatech

Type
Conférence, séminaire ou colloque

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

ObjectifsÀ l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de déterminer une méthode pour choisir par lui-même, sur une plateforme en ligne, les solutions technologiques et équipements innovants dont il a besoin.

DescriptionL’industrie de la construction est en grande transformation numérique depuis plusieurs années. Alors que certaines entreprises du secteur sont entièrement connectées et misent en grande partie sur les technologies pour se distinguer, d’autres tardent à entreprendre ce virage numérique, que ce soit par manque de temps, de familiarité avec la technologie ou simplement par méconnaissance de toutes les solutions technologiques disponibles sur le marché pour les aider à devenir plus performantes. plus rentables et plus écoresponsables. Pour pallier le défi de la transformation numérique, en collaboration avec le Ministère de l’Économie et de l’innovation, Batimatech a mis sur pied un recensement technologique qui permettra de répertorier et de mettre en valeur les solutions technologiques et équipements innovants disponibles pour le secteur de la construction. Disponible sur une plateforme gratuite d’aide à la décision, il permettra aux entrepreneurs généraux et spécialisés d’être autonomes sur leurs recherches.

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Comment réduire la perte de temps dans la communication Bureau - Chantier

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation1 h

Heures reconnues

1 h

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Communication d'entreprise, Partie 2/2, Implanter des stratégies de communication en milieu de travail

Modes de diffusionEn personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Régions Montréal

Numéro de formation
5803-1329-F010

Formateur
Batimatech

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

ObjectifsL’apprenant sera en mesure d’identifier les situations de démobilisation, d’intégrer des stratégies de communication pour améliorer le climat de travail, de mesurer l’amélioration de l’engagement, et de mettre sur pied un plan de rétroaction pour maintenir la mobilisation.

DescriptionLes dirigeants et gestionnaires en entreprises ont de nombreuses responsabilités et fonctions de gestion. Souvent absorbés dans leurs préoccupations, ils oublient de communiquer avec présence et de façon régulière avec leurs employés·ées. Par manque de recul, ils considèrent les contextes évidents pour tous et attendent de leurs employés·ées qu’ils saisissent les enjeux par déduction. Ceci fragilise le climat de travail en créant un sentiment d’exclusion, d’inutilité et même d’incompétence auprès des employés. C’est à ce moment qu’apparaît sournoisement la démobilisation, agissant directement sur la productivité de l’entreprise. En intégrant de bonnes pratiques de communication dans la gestion, il est possible de redresser ce contexte improductif pour tous. Cette formation est réalisée en 2 sessions de 2 heures chacune, première partie pour d’améliorer le climat de travail et favoriser la mobilisation ; seconde pour mesurer l’amélioration de l’engagement, de mettre sur pied un plan de rétroaction pour maintenir la mobilisation.

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Communication d'entreprise, Partie ½, Mobiliser par la communication en milieu de travail

Modes de diffusionEn personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Régions Montréal

Numéro de formation
5803-1329-F006

Formateur
Batimatech

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

ObjectifsLes dirigeants et gestionnaires en entreprises ont de nombreuses responsabilités et fonctions de gestion. Souvent absorbés dans leurs préoccupations, ils oublient de communiquer avec présence et de façon régulière avec leurs employés.

DescriptionÀ la fin de la formation, l’apprenant sera en mesure d’identifier les situations de démobilisation, d’intégrer des stratégies de communication pour améliorer le climat de travail et d’adapter ses comportements pour favoriser la mobilisation. Objectifs spécifiques • Comprendre le concept de communication en entreprise • Découvrir des données objectives et des exemples de bonnes pratiques sur l’impact de la communication dans les organisations • Prendre conscience de l’importance des actions du gestionnaire pour mobiliser • Identifier les contextes de mobilisation et d’engagement dans l’organisation • Découvrir les outils de communication les plus efficaces pour mobiliser en entreprise Public cible Dirigeant ou gestionnaire en milieu de travail

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Communiquer sur les réseaux sociaux

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Autres sujets

Culture de vente et motivation

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Régions Toutes les régions

Numéro de formation
5803-1329-F015

Formateur
Batimatech

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

ObjectifsA l’issue de la formation, l’apprenant est capable de reconnaître les éléments à considérer pour mettre en place une culture de vente efficace, orientée client et basée sur la motivation de ses équipes, afin d’améliorer ses chances de succès à vendre son service.

DescriptionLes conditions économiques suite à la pandémie et l’inflation ont créé des conditions de marchés difficiles. Les entrepreneurs doivent comprendre leur motivation et celle du client pour assurer le maximum de succès face à leurs efforts de vente. Dans ce contexte économique compétitif, il est important de mettre en place une culture de vente qui favorisera la cohésion interne de l’organisation et améliorera le service à la clientèle. Pour cela, tout commence par la motivation. Car sans motivation, il n’y a ni énergie ni effort. Cette formation vous propose d’identifier comment mettre en œuvre une culture de vente efficace le pouvoir de la motivation. À la suite de cette formation, il est recommandé de suivre le cours « Stratégie de questionnement de vente » pour apprendre à mettre en œuvre un système de vente pertinent, durable et efficace basé sur le développement d’une stratégie de questionnement des objectifs.

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Exploitez le potentiel des plateformes collaboratives en construction

Modes de diffusionVirtuel en temps réel

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation3 h

Heures reconnues

3 h

Numéro de formation
5803-1329-F009

Formateur
Batimatech

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale, Atelier de discussion

ObjectifsComprendre les diverses options concernant l’utilisation de plateformes collaboratives en construction dans les phases d’un projet, de la préconstruction jusqu’à la livraison. Comprendre le contexte actuel et l’importance de collaborer à toutes les phases d’un projet avec les parties prenantes - Identifier les divers usages des plateformes collaboratives

DescriptionLes plateformes collaboratives sont de plus en plus populaires auprès des donneurs d’ouvrages et des entrepreneurs. Elles permettent aux membres d’un projet de collaborer, de partager et de centraliser dans un espace de travail virtuel les informations reliées aux projets. Cette formation permettra aux participants de découvrir les différentes possibilités et fonctionnalités qu’offrent les plateformes collaboratives en construction afin d’augmenter son efficacité qui dépend grandement de l’amélioration des communications entre les diverses parties prenantes.

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Formation condensée sur l'estimation aux entrepreneurs en construction

Modes de diffusionEn personne

Langues Français

Reconnue pour : Formation au choix

Durée de la formation16 h

Heures reconnues

16 h

Régions Montréal

Numéro de formation
5803-1329-F034

Formateur
Batimatech

Type
Cours

Méthodes pédagogiques
Formation magistrale

ObjectifsObjectifs spécifiques des 2 modules sur la lecture et l’interprétation des plans et devis : Objectif général des modules sur l’estimation :
Lire et interpréter les devis Objectifs spécifiques des 2 modules sur l’estimation :
Connaître ce que sont un appel d’offres et une soumission ;

DescriptionLes experts en estimation jouent un rôle important dans la réalisation des projets de construction. Ces professionnels peuvent interpréter les plans et devis, calculer des quantités de matériaux, estimer le temps de travail, compiler les données relatives aux quantités et au temps de travail, analyser les soumissions des sous-traitants, calculer les frais généraux et préparer le dépôt de la soumission du projet. Dans plusieurs entreprises, ce rôle est assumé par une ou des ressources à l’interne qui ont généralement une expérience terrain, mais qui n’ont pas été formés en estimation. Cette formation permettra donc d’aller chercher des connaissances, des outils et techniques concrètes pour améliorer l’efficacité des personnes qui remplissent ce rôle déterminant dans les entreprises de construction.

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Critères de recherche

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Bâtiment

Chauffage

Électricité

Plomberie

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Communication d'entreprise, Partie 2/2, Implanter des stratégies de communication en milieu de travail

Communication d'entreprise, Partie ½, Mobiliser par la communication en milieu de travail

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Culture de vente et motivation

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Formation condensée sur l'estimation aux entrepreneurs en construction

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